Modernização é estratégia para superar queda de 33% nos lucros da companhia



NOVA YORK - Quando a Barbie começar a falar, a Mattel espera que a boneca possa persuadir as crianças a comprá-la. Em novembro, a companhia planeja lançar a Hello Barbie, uma boneca interativa e conectada à rede Wi-Fi que custará US$ 75. Esta é uma das estratégias para lidar com a queda das vendas da boneca e de outros brinquedos, que levaram ao recuo de 33% dos lucros da Mattel no terceiro trimestre deste ano.

O declínio reflete os contínuos obstáculos para a gigante global de brinquedos, que luta para manter sua posição de destaque em um mundo cada vez mais digital. Em comunicado, o chefe executivo da Mattel, Christopher Sinclair, disse que os resultados estão amplamente alinhados com as expectativas da companhia.

Na era que antecedeu os iPads, os animais de estimação robóticos e as bonecas interativas, a Mattel era a grande líder da indústria de brinquedos. Mas, nos últimos anos, a companhia passou a enfrentar a competição dos novatos mais ágeis e modernos, que podem se adaptar mais rapidamente às novas tendências e à tecnologia em evolução.

A Barbie, que antes tinha seu lugar garantido nos quartos das meninas, agora enfrenta dificuldades para não perder sua relevância no mercado. As suas vendas caíram 16% em 2014, enquanto as vendas da companhia em geral tiveram queda de 6%. Já no terceiro trimestre de 2015, a retração chegou a 14%, enquanto o resultado líquido da empresa foi reduzido de US$ 331,8 milhões para US$ 223,8 milhões desde o mesmo período no ano passado.

A companhia está sob pressão para mostrar aos investidores que pode ser tão inovadora e ágil no mercado quanto seus concorrentes.— Está claro que nós temos um trabalho bem definido pela frente — disse Richard Dickson, um dos diretores criativos da Mattel, que ainda expressou otimismo com algumas das principais marcas da companhia, como a Mega Brands e a Hot Wheels, para superar o buraco que as princesas da Disney vão deixar na receita da empresa.

A Hello Barbie não é a primeira iniciativa de modernização dos produtos da companhia. Em fevereiro, a Mattel anunciou uma parceria com o Google para criar o View-Master, um adaptador de realidade virtual.— Você não olha para estes produtos como a bala de prata capaz de salvar a empresa, mas sim como um exemplo do que será feito no futuro em termos de desenvolvimento de produtos — explica Gerrick Johnson, analista da BMO Capital Markets.



Veículo: Jornal O Globo